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证券时报网,明德生物(002932):出资1000万入股新三板企业迈德科技




    明德生物(002932)8月16日晚间公告,公司看好内分泌代谢病诊疗管理业务的发展前景,拟出资1000万元,认购新三板挂牌企业迈德科技定向发行的43.63万股股票(22.92元/股)。公司希望加强双方合作,开拓内分泌代谢病诊断领域的业务。

证券时报网,天瑞仪器(300165):土壤污染防治法的施行会对公司产生积极影响




    e公司讯,天瑞仪器(300165)1月24日在互动平台上表示,《中华人民共和国土壤污染防治法》的施行对公司会产生积极影响。

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证券日报,鹏起科技(600614)董事终止减持计划 股东结构保持稳定利于长远发展




  11月27日晚间,鹏起科技发布《董事减持计划实施进展及终止原减持计划的公告》。据公告内容显示,因公司董事曹文法个人资金需求已通过其他方式解决,其本人经综合考虑决定终止实施前期股份减持计划。
  据了解,公司董事曹文法持有鹏起科技股份占公司总股本的 0.56%。对于上述股份来源,公司表示是2014年发行股份购买资产非公开发行所获得的股份。
  据鹏起科技此前公告显示,此次减持计划起始于2017年9月22日,曹文法出于个人资金的需要,故计划减持数量总额不超过其所直接持有公司股份的25%(在任意连续90天内减持股份总数不超过公司股份总数的1%)。
  而截至2017年11月24日,减持时间已过半,曹文法发出《关于股份减持进展及承诺不再减持公司股份的告知函》,且在减持区间内其未减持公司股份。此前,一度担忧的股东减持也随着此次一纸公告得以化解,作为一家军工资质"四证"齐全的民营企业,鹏起科技参股的鹏起万里也于今年下半年举牌中电广通,试图整合配置双方的军工业务。
  值得注意的是,除此次终止减持公告外,鹏起科技此前曾多次抛出增持计划,并于2017年9月27日完成了增持承诺。大股东宋雪云及其一致行动人张朋起等通过信托计划增持公司股份约3738.6万股。鹏起科技向记者表示,此次公司再次获得董事不减持,也在一定程度上对于公司的股东结构稳定和后期长远发展起到了良好的助推作用。
  根据最新三季报披露数据显示,鹏起科技2017年三季度实现归属于上市公司股东的净利润2.57亿元,同比增长31.43%,基本每股收益0.147元/股,同比增长31.25%。
  中航证券10月28日发布研报表示,公司军工业务加速发展,奠定未来发展基础。同时研报指出伴随鹏起科技军工布局持续加码,为民参军优质标的。公司于2017年2月17日公告表示以2.99 亿元现金收购成都宝通天宇51%股权,进军军用射频及微波组产品研制领域,均体现出高端军工产品领域成为公司未来战略发展重点。

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中证网,爱尔眼科(300015):未来十年将打造眼健康生态圈 以人才为本对战略形成支撑




  中证网讯(记者 傅苏颖)9月6日,爱尔眼科董事长陈邦在"爱尔卫星会--未来十年战略发布会"上表示,公司未来十年定位为"二次创业",将倾力打造眼健康生态圈。
  打造眼健康生态圈
  陈邦表示,眼健康生态圈主要由分级连锁生态、同城网络生态、互联网+生态、全球化生态以及医疗金融生态构成。
  分级连锁生态方面,希望从中心城市医院到县域医院,打造医联体,秉着"做一家医院,出一个精品"的原则来运营。
  同城网络生态方面,主要包括爱尔眼科医院、眼科/视光门诊以及爱眼e站。这一分级诊疗体系,公司目前已在全国各地,按步骤分批进行推广。
  "互联网+"生态方面,陈邦表示,公司希望以信息化、数字化、智能化为驱动,线上与线下结合,借势5G、人工智能、物联网的发展,搭建全球最大的远程会诊中心、智能阅片中心及眼科大数据中心,构建全人群、全生命周期的眼健康服务体系。
  全球化生态方面,陈邦表示,公司计划建立全球眼科医疗服务网络,建立全球顶级眼科医生和科学家的共享平台,与全球着名的眼科学与视觉科学机构进行全面的战略合作,在欧洲、美国、以色列,建立科技创新的研究及孵化平台。进而共享全球眼科智慧,最后实现中国智慧全球分享。
  医疗金融生态方面,陈邦提出,通过健康保险、消费金融、投资并购、创新孵化、供应链金融等渠道打造医疗金融生态。尤其在眼健康保险领域,通过眼健康险提供保险服务,来解决青少年的近视防控问题,打造一个完整的闭环。
  启动"全球引才引智"系列人才培养计划
  陈邦表示,整个生态圈的战略思想是专注于眼科和视觉科学领域,推动人类眼健康防治技术的进步,所有创新、生态圈建设,都以建立高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心。通过人才为本、机制创新和资本保障对战略形成支撑。在人才方面,通过人才的持续培养与提升以及全球"引智"和"引才"计划,建立爱尔未来十年临床、教学、科研体系。
  "未来十年,爱尔眼科将打造1家世界眼科中心、1所世界眼科大学,建立8家国家及区域眼科中心,并开设1000家地区领先级眼科医院。人才是根基,我们将通过一系列人才举措面向全球引进及培养一批国际领军、行业领先、青年精英等高级眼科医疗及管理人才,以此助力新十年乃至百年爱尔梦的实现。" 陈邦表示。
  陈邦还表示,爱尔眼科的"全球引才引智"系列人才培养计划已正式启动,其中包括 "眼科大师"、 "领军人才"、"眼科名医"等共计7项人才引进及培养举措,以此打造一批行业领先人才,为中国乃至全球眼健康行业贡献"爱尔力量"。
  净利润年复合增长率逾30%
  爱尔眼科于2009年登陆创业板,是创业板首批28家公司之一。在上市的十年中,公司股价实现了"10年14倍"的高增长,市值突破千亿。截至2019年8月31日,爱尔眼科已开设医疗机构超过400家。
  上市十年间,爱尔眼科规模与业绩均维持了高增长。数据显示,2008年爱尔眼科营收与归母净利润仅为4.4亿元、0.61亿元;2018年公司营收与归母净利润则分别达到80.09亿元、10.09亿元;2008-2018年十年营收与归母净利润年复合增长率分别达到了33.69%、32.31%。
  陈邦表示,爱尔眼科的发展主要得益于国内经济的高速发展、中国医疗体制不断改革、各级政府、行业的支持、中国资本市场的改革创新以及全球医疗科技的发展。
  除此之外,爱尔眼科的发展还得益于公司独创的发展模式,如合伙人计划是其中一大创新。2014年公司在医疗行业推出"合伙人计划", 通过与有技术与口碑的核心人才、医生合作,成为"利益共同体",吸引招募了一批优秀的医生与核心人才加入爱尔。
  陈邦介绍,2018年、2019年已完成两次合伙人成果分享,平均收益7.1倍。"医生和核心管理人员作为合伙人股东,通过爱尔的合伙人医院,占有一定股权,未来医院盈利了,可以共享收益。同时,在医院实现盈利后,上市公司可以以市场价回购,他们同时又享受到资本市场的收益,大大提高大家积极性。这是爱尔打造的共创、共享和共赢模式。"

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证券时报,深赤湾A(000022)角色"反转":变身招商局港口控股股东




   5月18日,深赤湾A(000022)召开重组说明会透露:公司的重组完成后,深赤湾A将成为公司原控股股东--招商局港口(00144.HK)的实际控股股东,集团地位明显提升。这意味着持续8年的招商局港口和深赤湾A的同业竞争问题,最终找到了重大突破口。
   深赤湾与招商局港口的同业竞争问题始于2012年。当时招商局国际与深赤湾的股东中国南山开发(集团)股份公司就深赤湾A的股份托管签订协议。协议约定,南山集团将持有的深赤湾57.52%的A股股份全部委托给招商局国际代为管理。协议签署后,招商局国际即招商局港口变成了深赤湾的控制方。招商局国际是招商局港口的前身,2016年6月更名。托管前后,深赤湾股权结构未发生变化,实际控制人未发生变化,仍为招商局集团。
   一个是深圳西部港区的重要港口,一个是在港交所上市,投资和管理分布于中国内地、中国香港以及东南亚、非洲等区域的港口,深赤湾和招商局港口主营业务上有相同之处,尤其在深圳西部港区港口业务方面,存在一定的同业竞争。
   由于招商局港口成为了深赤湾的控股股东,如此一来,同业竞争问题亟待解决。当时,招商局港口还出具了一份《关于同业竞争问题的承诺》,承诺将在未来3-5年通过资产重组等方式彻底解决同业竞争问题。承诺函的落款日期是2012年9月17日,换句话说,承诺函即将在2017年9月16日到期。
   在承诺兑现日到期之前的2017年8月,招商局港口承诺将继续履行原《招商局国际有限公司关于同业竞争问题的承诺》,只是兑现日期延后了3年,至2020年9月16日前彻底解决。同业竞争承诺延期没多久,招商局集团内的围绕深赤湾A的股权腾挪及整合就动作频频。先是变更控股股东。2018年2月6日晚间,深赤湾A公告表示,公司三大股东将持有的66.10%股权出售给招商局集团旗下全资子公司--招商局港通和布罗德福国际,合计作价约人民币100.43亿元。购股协议完成后,深赤湾不再是招商局港口附属公司,控股股东变成招商局港通。实控人不变,仍为招商局集团。很快,深赤湾A又在重组进展的公告中宣布,拟发行股份购买的标的资产范围包括招商局港口的部分股份,同时有可能包括其他无关联第三方持有的相关资产。
   最新的进展中,深赤湾A更是明确表示,该次重组对深赤湾影响重大。深赤湾将实际控制招商局港口,并将直接或间接持有招商局港口下属的境内外港口资产。深赤湾的业务定位亦将从之前的招商局集团下属赤湾港资产运作平台,跃升为招商局集团下属港口资产运作、管理的综合战略平台。
   在业务划分上,招商局港口是香港上市公司,受香港证监会和联交所监管。而深赤湾和招商局港口的上市地位均不变。作为招商局港口的实控人,深赤湾A将协调两地上市公司协同发展,实现共赢。同时将在一定程度上整合深圳地区港口资源,形成分工合作、优势互补、竞争有序的港口格局,以全面提升港口业务及港口相关业务(临港园区、综合物流等)的综合竞争力为核心,增强粤港澳大湾区综合竞争实力,实现深圳港的供给侧结构性改革。招商局港口未来亦将获得境内A股上市公司平台投融资入口,增加融资、投资便利性。深赤湾方面还表示,本次重组整合,有利于理顺招商局集团下属港口资产结构,释放两家上市公司的持续盈利能力和综合市场竞争力,并形成有效协同。
   对于此前延续多年的同业竞争问题,深赤湾方面表示,将通过本次交易同步解决。这样也将有利于两家上市公司未来的资本运作。预计本次重组完成后,将有利于提高公司资产规模及盈利水平,进一步提高公司的核心竞争力和股东价值。

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中国证券网,中国电建(601669)前11个月新签合同额同比增近6%




  上证报中国证券网讯(记者 孔子元)中国电建公告,2019年1月至11月,公司新签合同总额约为4501.33亿元,同比增长5.95%。前述新签合同总额中,国内新签合同额约为3337.64亿元,同比增长12.51%;国外新签合同额折合人民币约为1163.69亿元,同比减少9.24%。国内外水利电力业务新签合同额合计约为1330.17亿元。

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中证网,光大银行(601818):医疗卫生和生活物资保障类行业授信金额达444.02亿元




    中证网讯(记者 欧阳剑环)据光大银行25日消息,光大银行持续加大信贷支持力度,总分行各级机构进一步有效协同,全力保障企业复工复产过程中的各项金融服务需求。光大银行对医疗卫生保障和生活物资保障类行业加大授信支持,目前表内外授信金额444.02亿元,实际投放270.78亿元。
    同时,光大银行为受疫情影响较重的住宿餐饮、批发零售、交通运输、物流仓储、文化旅游及建筑等行业发放贷款已达156亿元。此外,还加大了对民生服务行业、小微企业和困难企业金融帮扶力度,新增不少于310亿元普惠金融信贷。
    光大银行各地分支机构持续下沉服务重心,发挥本地服务优势,深入复工复产企业了解资金需求,全力保障企业顺利开工。例如,光大银行郑州分行创新推出“抗疫贷”普惠金融产品,支持小型卫材生产企业融资,保障卫材企业正常生产。该产品是面向抗疫小微企业的纯信用类产品,无实际抵质押物,突破了传统强抵押、强担保的方式。另外,合作企业再担保集团采取“见贷即担”的模式,担保额度2000万元,与银行采取风险分担机制,企业不需要提供反担保措施,利率低,免担保费,有效降低成本。据了解,“抗疫贷”产品的业务合作模式、融资方案在河南省内为首例。目前,“抗疫贷”产品已发放两笔,金额300万元。
    近日,光大银行北京分行批复京客隆、眉州东坡等企业授信30亿元,全力支持商超、餐饮等受疫情影响较为严重的企业加快恢复正常生产经营。春节后,北京分行已累计投放贷款12.5亿元,用于支持北京现代汽车、中农集团、中国黄金、中国医疗器械等企业积极应对疫情、开展复工复产等生产经营活动,后续还将继续投放16.7亿元支持京东、用友、物美、供销集团等相关企业在疫情防控期间积极稳妥复工复产。
    此外,1月23日至2月16日,身处疫情防控一线的光大银行武汉分行以最快速度为3家抗击疫情相关企业投放贷款1.6亿元,为企业复工复产提供信贷支持1.1亿元。

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